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今年以来，金凯公司始终把安全工作放在“高于一切、重于一切、先于一切、严于一切”的最高位置，引导全员树牢“以零隐患、零违章、零失误，确保安全零事故”的安全目标，抓全面、抓重点、抓主线、抓细节，做到安全管理全面覆盖、安全责任全面落实、安全意识全面提升，全方位筑牢安全防线，保证安全生产。

走进金凯公司各分厂车间，每个生产区域都是整洁有序，各类设备材料摆放整齐化一，各类生产井然有序。在全力强化管理管理过程中，金凯公司将现场管理与“1+7”安全生产标准化体系建设深度融合，对照标准规范现场作业环境、设备设施与人员操作，提高基层一线职工标准化思想观念，牢固树立“上标准岗、干标准活”意识，让标准称为作业习惯，用标准保证安全生产。同时，始终坚持党管培训，将人才队伍建设和教育培训紧密融合，以企业文化和安全理念为导向、以专项安全教育培训和警示教育为抓手，积极营造遵章守纪、团结互助、共保安全的良好氛围，让职工在工作中自觉做到“自保、互保、联保”，形成统一的安全思维方式，凝聚安全合力；各分厂（车间）充分利用多媒体教学设备，以安全技术操作规程、岗位安全风险辨识等内容为重点，采取自主培训、案例讲解、现场指导等方式，鼓励技术骨干、优秀职工上讲台，确保把安全操作技能传授到每一位岗位职工，打造一支人人会安全、人人懂安全、人人讲安全的高素质职工队伍。

同时，金凯公司严抓安全现场管理，引导各分厂（车间）主动作为、发挥自主管理能力。安排每项生产任务前，都向职工讲清作业期间存在的风险与安全管控措施；每周组织车间班组长开展隐患排查，详细摸排作业现场存在的潜在风险隐患并及时整改；组织班组长交流车间安全管理方面的经验做法，提高班组长参与安全管理的主动性；强化安全站位与现场“四位一体”监管，针对装卸起吊、机床操作、焊接气割等重点环节加强检查，坚决杜绝违章指挥与强令冒险作业，纠正各类不安全行为与不安全站位，创造安全条件，确保各级人员在安全可靠的环境下安全工作。